工作职责
1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作;
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部门物品和部门公共资源进行合理有效的整合:
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施;
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理，且有激励性的薪酬管理体系;
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果
8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性:
9、提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作
10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富品丅精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;
11、.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
12、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。
13、根据公司的人力资源战略构建公司的人力资源管理体系，负责人力资源部的日常管理工作。
14、根据人力发展需求，引进公司需要的相关人才和团队;
15、根据公司激励体系，负责建立与实施公司人力测评体系，绩效管理体系;
16、负责公司对外联络工作，协调与相关政府和社会团体的对外关系。

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